Conseil, Analyse et Pilotage de Projets Complexes
4C Advisory accompagne les entreprises et maîtres d’ouvrage dans la maîtrise de leurs projets à forte exigence technique.
Nos interventions s’appuient sur une expertise reconnue en planification, gestion de réclamations et pilotage opérationnel, enrichie par l’utilisation raisonnée de l’intelligence artificielle et des outils de data analysis pour une prise de décision éclairée.
Nos Services
Forensic Planning
Nous analysons les plannings de projets complexes afin d’identifier les retards, leurs causes et leurs impacts.
Notre approche de Forensic Planning s’appuie sur des méthodes rigoureuses et des outils de simulation avancés pour reconstituer la chronologie des événements et fournir une vision objective du déroulement réel du projet.
Claim Management
Nous accompagnons nos clients dans la préparation, l’analyse et la négociation des réclamations contractuelles.
Notre expertise combine la maîtrise des aspects techniques, contractuels et financiers, permettant d’étayer des positions solides et factuelles, dans un esprit de transparence et d’efficacité.
Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC)
Nous assurons le pilotage opérationnel des projets, depuis la planification initiale jusqu’à la mise en service.
Notre rôle consiste à coordonner les intervenants, suivre les avancements, anticiper les dérives et proposer des solutions concrètes pour garantir le respect des coûts, délais et performances.
« Professionnelle, réactive et dotée d’une excellente compréhension des besoins de ses clients, 4C Advisory apporte une réelle valeur ajoutée à la gestion de projet. »
Jane Miller
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